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“破繭成蝶”闖出轉型新路
來源:安順TV網  作者:安順TV網  日期:2016-06-23  點擊率:   

  在外人眼里,遼寧采逸野蠶絲制品有限公司今年的一些想法和做法還是“挺大膽的”——首先,年初確定全年銷售額要比2015年翻一番;其次,今年3月又新招了50名員工。在經濟下行壓力下,像這樣既提高指標又擴招員工的行為,似乎有違常規,而5月底接到的一個大訂單,則不得不讓人佩服采逸有預測市場行情的先見之明。

  他們的底氣,來自企業自身的結構調整、技術升級和產品轉型。采逸這番脫胎換骨的變化,來之不易。

  2013年,受國內外市場環境的影響,采逸全年銷售額同比下降50%。這是一個不小的打擊。面對困境,該怎么辦?采逸要回答的,是很多企業都面臨的共性問題。

  依托遼寧省的野生柞蠶資源,采逸從生產精干綿、被胎、紗線起步,20多年來,主要從事野生柞蠶繭的初加工生產,產品基本都屬于原料型。野蠶繭作為一種稀缺的野生資源,目前其年產量還不到桑蠶絲的10%。我省是世界野生柞蠶繭主要產地,野蠶絲年產量約7000噸,占全國總量的80%,世界總量的70%。因此,野生柞蠶繭這一稀缺資源,也就成了多年來采逸公司搶占市場的有力武器,是企業的核心競爭力之一。但采逸這種過去屢試不爽的依靠原料優勢的做法,從2012年開始遭遇到市場的嚴峻挑戰。

  經過反復思考和研判,總經理劉雅光得出結論,必須依靠創新,走出品牌之路,而不能再單純地做原料型初級產品了。“我們始終堅信,就像蠶寶寶一定能沖破蠶繭一樣,我們也能沖破傳統思維和落后模式的重重‘蠶繭’,實現具有顛覆意義的‘破繭成蝶’,走出困境。”

  基于這樣的認識,從2014年起,采逸開啟了轉型之路——既抓結構調整,又促產業升級,從原料初加工,向生產、研發和旅游文化一體化發展轉變。

  顯然,這是一個艱難而漫長的過程,但采逸已經看到曙光。在過去的兩年內,采逸做成了3件影響企業長遠發展、具有突破性的大事。一是面對行業蕭條的市場環境,采逸在產品結構調整上有了實質性進步。他們依據野蠶絲抑菌性強等優勢開發產品,結束了多年來產品在家紡領域打轉轉的局面,研制出一系列深受市場歡迎的新產品,成功進軍內衣市場。借助新產品上市,去年銷售額較2014年增長20%。

  二是依托自主專利技術,采逸成功研發出中國第一個野蠶絲纖維品牌——“極絲”。他們借助國內外多家大公司的營銷平臺和電子商務平臺,補齊企業自身存在的營銷短板,“極絲”牌野蠶絲內衣面料已經打入國內多家知名內衣企業。

  三是采逸新廠區建成了。不僅產能擴大一倍,而且具有國家3A級旅游工業企業規模,在各環節生產車間,都建有與生產現場隔離的封閉式參觀走廊,野蠶博物館也已有模有樣。采逸的設想是,把企業建成野蠶文化科普教育和鄉土旅游基地,把一、二、三產業串聯起來,實現農、工、商貿、文化、旅游融合發展,成為帶動西豐縣生命健康產業的龍頭。

  今年是采逸野蠶絲健康、養生內衣系列產品和“極絲”抑菌、功能性面料上市的第一個整年,有了去年的牛刀小試,今年實現翻一番的目標,采逸還是很有信心的。



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